انضم إلى قائمتنا البريدية وابقَ على اطلاع بآخر الأخبار والتحديثات والعروض الحصرية. احصل على محتوى مفيد وتحديثات مباشرة إلى بريدك الإلكتروني.
قم بتخصيص تجربتك التعليمية وتلقَّ تحديثات مخصصة حول البرامج الجديدة.
معلوماتك في أمان تام. نستخدم اتصالات مشفرة آمنة المتعلقة بخصوصية البيانات.
لن نرسل رسائل مزعجة. يمكنك إلغاء الاشتراك في أي وقت.
| المكان | بداية البرنامج | نهاية البرنامج | الأيام |
|---|---|---|---|
Place
Start Date
End Date
Days
Place
Start Date
End Date
Days
Place
Start Date
End Date
Days
| المكان | بداية البرنامج | نهاية البرنامج | الأيام |
|---|---|---|---|
Place
Start Date
End Date
Days
Place
Start Date
End Date
Days
Place
Start Date
End Date
Days
يركز البرنامج على تطوير السلوك القيادي الذي يحفز الأداء الجماعي، ويحوّل الأفراد إلى فريق متماسك يمتلك هدفًا مشتركًا ومسؤوليات واضحة. ويعمل المشاركون على تشخيص نضج فرقهم، وتعزيز الثقة، وإدارة التنوع، وبناء إيقاع متابعة يحافظ على النتائج.
اليوم الأول: القائد بوصفه مهندسًا للفريق
الهوية القيادية للفريق
تشخيص نضج الفريق
الانتقال بين الأدوار القيادية
اليوم الثاني: الثقة والوضوح والمسؤولية
بناء الثقة العملية
وضوح الأدوار والتوقعات
المساءلة الإيجابية
اليوم الثالث: ديناميكيات التعاون والأداء
إدارة التنوع داخل الفريق
التواصل والتنسيق اليومي
حل التوترات التشغيلية
اليوم الرابع: تنمية الأفراد والقدرات
التوجيه القيادي الفردي
تفويض المهام التنموية
بناء مسارات النمو
اليوم الخامس: تثبيت ثقافة الأداء العالي
إيقاع متابعة الفريق
الاعتراف بالإنجاز
خطة تطوير الفريق
عند اجتياز البرنامج بنجاح، يحصل المتدرب على شهادة رسمية صادرة عن معهد المنهل للتدريب، توثق مشاركته والمهارات المكتسبة، وذلك وفق المعايير المهنية والمؤسسية المعتمدة.
12,000.00 د.إ.
| المكان | بداية البرنامج | نهاية البرنامج | الأيام |
|---|---|---|---|
| دبي | 08 مارس 2027 | 12 مارس 2027 | 5 |
| أبوظبي | 24 مايو 2027 | 28 مايو 2027 | 5 |
| اونلاين | 05 يوليو 2027 | 09 يوليو 2027 | 5 |
| دبي | 20 سبتمبر 2027 | 24 سبتمبر 2027 | 5 |
| أبوظبي | 08 نوفمبر 2027 | 12 نوفمبر 2027 | 5 |